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亚博yabo官网手机网页版app下载_工民建施工监理对施工质量的控制

时间:2022-07-25 03:08:01 来源:亚博yabo官网手机网页版app下载 点击:

本文摘要:概要:工民建工程施工监理工作是工程项目建设的一项最重要程序,其对质量掌控、工程进度掌控、费用掌控、合约管理等起着最重要的起到。既互相矛盾而又互相统一的整体,环环相扣。因此,任何一个环节经常出现问题都会给工程带给不良后果,直接影响到建筑工程的长时间展开。本文分析了我国工民建工程监理的现状,明确提出了工民建工程施工监理对施工质量掌控的措施。 关键词:工民建施工监理施工质量掌控 一、我国工民建工程监理的现状 1.监理制度创建的想法与现实情况不存在差距。

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概要:工民建工程施工监理工作是工程项目建设的一项最重要程序,其对质量掌控、工程进度掌控、费用掌控、合约管理等起着最重要的起到。既互相矛盾而又互相统一的整体,环环相扣。因此,任何一个环节经常出现问题都会给工程带给不良后果,直接影响到建筑工程的长时间展开。本文分析了我国工民建工程监理的现状,明确提出了工民建工程施工监理对施工质量掌控的措施。

关键词:工民建施工监理施工质量掌控  一、我国工民建工程监理的现状  1.监理制度创建的想法与现实情况不存在差距。由于工程质量管理过分特别强调监理的起到,导致我国工程监理企业业务职能过分单一,大部分工作范围仅限于施工质量管理,但对于项目决策策划、设计阶段、投资掌控、合约管理、工期掌控、项目运营牵涉到较较少。  2.监理有责无权。

在《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关监理实施细则中虽具体了监理的责任和权利,但多年来,在监理的责任和权利方面几乎按拒绝实行的工程项目很少,在工程建设中,业主对监理工作的阻碍非常广泛。业主一直有这种错误意识:我花钱雇用你,有事就得我作主。

从监理方面来讲,一方面近几年来大大小小的监理公司发展较慢,市场竞争白热化,招投标不规范。为了存活,即使业主违背监理合约拒绝,监理也不不愿触怒业主。

这样造成施工现场监理有心无力,一旦经常出现工程质量事故,业主一推了之。因而在实际监理工作中监理只有责任,而适当的权利却得到确保。

  3.工程监理企业自身不完善。目前我国建筑业发展尚能不规范,工程监理行业中不存在竞相压价的恶性竞争不道德。

同时,监理企业良莠不齐、形式各异,有北航的、也有租赁资质的,这些情况造成监理的诚信上升,使非常一部分业主对监理分担全过程管理不安心。由此,监理单位虽然分担了开建项目质量、投资、工程进度掌控、合约管理、组织协调等服务活动,但业主很难退出对施工队伍的自由选择、物资订购、进度款的拨给、工期工程进度的拒绝等一系列管理权限。同时监理企业管理体制不完备、考核激励机制不完善、培训较少、人员流动性大,这些使监理公司很难持续向前发展。

  4.建设监理的收费较为较低。由于我国当前的监理内容大都局限于施工阶段的质量监督,工作比较较非常简单,收费水平广泛高于设计和其它咨询服务行业,也近高于国外监理咨询公司的监理取费。我国监理所取费率在0.6%~2.5%之间。

收费较低造成监理人员收人过较低,无法配备各种专业的高级监理人员,导致监理工作质量正处于较低的水平上运营。另外,较低收费也使监理企业需要和不愿获取的服务水平越来越低,反之又造成目前监理市场上的压价不道德屡禁不止,造成了我国建设监理行业发展恶性循环的局面;另一方面,监理行业中具备自身特色和优势的监理企业越多就越更容易被市场指出监理企业获取的工程监理服务大同小异,也就更容易造成监理市场价格的恐慌。

  二、工民建工程施工监理对施工质量掌控的措施  1.作好标准化管理。监理标准化管理主要是所指三掌控、三管理、一协商三方面监理内容从形式到内容都转化成为标准化管理和掌控,使每一项每一步工作都有统一规定、统一拒绝,都有标准依据,都有定性、定量的衡量标准。

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我国目前的监理现状只做了质量和工程进度掌控,组织协调。例如,监理工程师把工程质量、工程进度计划、实行和掌控三结合的图表制订出来,施工承建商单位按照监理制订的标准化管理内容拒绝去做到,但由于监理人员有责无权,导致制订的工程进度计划无法有效地大力实行,造成工期扯后,无法如期交工。业主、施工、监理三方不应互相交流,解决问题工程扯后的原因,监理人员严苛记录好监理日志,在监理会员大会作出对上一周的总结和对下周工作内容明确提出建议,并大力协商好施工方和业主。

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  2.图纸会审。图纸会审是为了使施工单位和各方熟知理解图纸、工程特点和设计意图,找到必须解决问题的难题,理解图纸中不存在的问题,避免图纸的差错,将质量隐患歼灭在兴起之中,以保证工程按图纸、按拒绝已完成。图纸会审由分担施工阶段监理任务的监理单位负责管理的组织,施工单位、建设单位、设计单位等涉及承建单位参与。

通过会审,找到图纸中否有施工不便之处,并视具体情况与施工单位展开研讨,对施工方法、施工工艺等加以改进,以保证施工质量;或与设计单位展开探究,明确提出监理建议,看否能做到设计变更或对局部加以改动,并及时解决问题。同时对建设工程的用于功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面明确提出监理意见,展开有效地预控,也为全面积极开展监理工作创建一个较好的开端。当前的图纸会审只是解决问题了技术上和便于施工的问题,并没确实的明确提出实质性的耗资掌控、功能拒绝等问题,很多问题在施工时才找到。施工中找到问题、解决问题,设计院收到更改通报,但这仍然对施工进度有影响,对投资掌控有影响,同时造成了业主不必要的经济损失。

  3.安全性监理。《建设工程安全性生产管理条例》(以下全称《条例》)的颁布实施,以法律形式彰显监理单位安全性生产的监理职责。

以往监理单位并未对安全性生产展开监理,比较缺少涉及的科学知识与经验,面临《条例》彰显的安全性生产这一权利,某种程度也是一项义务、一种责任,按照《条例》的拒绝,按照国家安全性生产的方针、政策、法规、标准、拒绝,本着以人为本的精神,按照安全性第一,预防为主的方针,严肃行使安全性生产监理职责,确保安全性生产,确保职工的安全性与身体健康。在施工现场中普遍存在内乱接线,配电器内闸刀无标明,配电器不锁上,无维护接电;不带上安全帽,在天气炎热时尤为显著;高空作业时不扣住安全带;安全网本身不合格,搭建不森严,有漏洞等现象。施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开凿、人工凿孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆毁工程、炸开、卸料平台,以及使用新的结构、新工艺、新材料、新技术、新的设备等都不存在安全隐患,应付以上问题作出专项安全性施工方案、审查,合格后方可实行,同时要强化对施工单位和业主的安全性教育。

  4.对分包单位展开调查。监理工程师审查总承包单位递交的《分包单位资质报审表格》时,主要是审查施工承包合同否容许分包、分包的范围和工程部位否可展开分包,分包单位否具备按工程承包合同规定的条件已完成分包工程任务的能力。如果指出该分包单位不具备分包条件,则不不予批准后。

若监理工程师指出该分包单位基本不具备分包条件,则不应在更进一步调查后由总监理工程师不予书面证实。  5.抓好监理人和施工单位技术人员业务培训。要作好施工现场安全性监理工作,就拒绝监理人员要提升安全意识,充份认识到安全性监理工作的重要性;也要理解和掌控施工安全性科学知识、安全性技能,甚至设备性能、操作规程,以及安全性法规等等。

这样才能在施工安全性监理工作中对施工作业危险点所采行的预防措施展开预控;才能有效地根据工程的专业特点对施工单位强化安全性监督管理,敦促其完善自身施工安全性生产保证体系,并贯彻办好自控,确实超过对施工中人的不安全性不道德、物的不安全性状态、作业环境的不安全性因素和管理缺失展开有针对性的掌控。  三、结束语  工民建工程监理应向企业自身利益的角度抵达,并车站在社会责任的高度,推崇安全性管理工作并在大大拓宽经营规模的同时,大大提升科技含量、施工能力和管理能力,保证施工安全性和施工质量。  参考文献:  [1]聂万德.工民建施工中的质量掌控[J].建设科技,2010(15).  [2]赵红军.工民建筑施工水泥混凝土的质量掌控研究[J].科技创新导报,2008(30).  [4]黎运美.工民建施工程序的探究[J].科技创新导报,2009(4)..。


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